2026 – 至今
人事行政负责人 地产 + 物业双板块
港霖地产(沈阳 · 辽中)
- 统管地产开发与物业管理双板块人事行政工作,含销售团队的人事支持。
- 面向 878 户交付项目(12 栋 / 50 单元),完成物业团队 4 个核心岗位的编制设计与招聘推进,配套前置面试测评。
- 起草营销冲刺期考勤与调休制度、项目交付期人力保障方案;推动企业微信作为统一考勤与审批入口。

17 年人力资源经历,覆盖物业、地产、医美、家居、食品多个行业;既做过集团总部层面的体系建设,也做过区域多省的一线统筹。擅长组织快速变化期的三件事:流程与系统落地、人工成本管控、用工风险处置。
近年把数据与 AI 工具引入日常 HR 工作——制度起草、成本测算、报表与自动化交给工具,判断与沟通留给自己。相信系统的价值不在上线那一刻,而在一线愿不愿意用。
从需求梳理、供应商选型到全员上线与培训,熟悉系统与一线业务的衔接点,能把流程真正落到可执行的程度。
劳动争议、工伤与群体性事件的预案设计及一线处置,重视证据链完整与沟通节奏,争取低成本和解。
新项目、新机构的编制测算、招聘交付与入职体系搭建,在交付节点前把人配齐、把标准立住。
千万级至亿元级人工成本预算编制、执行监控与偏差分析,用数据回答“钱花在哪、还能省在哪”。
本科 · 应用电子技术